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專(zhuān)業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售新型差異化纖維紗線(xiàn)為主 的現代化高新技術(shù)企業(yè),坐落于德州市德城區天衢工業(yè)園
穩步推進(jìn)新項目建設 實(shí)現華源高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2021-12-30
華源集團2021年度表彰大會(huì )隆重召開(kāi)
       冬去春來(lái)又盡年,2021年即將結束,充滿(mǎn)期待的2022年向我們走來(lái)。新的一年,孕育新的目標和希望,勤勞智慧的華源人在2021年12月26日這一天歡聚一堂,一起總結過(guò)去一年的成就與不足,展望未來(lái)一年的方向和目標,“2021年度華源集團總結表彰大會(huì )”在華源集團辦公樓313會(huì )議室隆重舉行。
      下午2點(diǎn)30分,大會(huì )在振奮激昂的國歌聲中拉開(kāi)了大會(huì )帷幕。出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導有華源集團董事長(cháng)王福華,集團總經(jīng)理李向東,各子公司的中高層領(lǐng)導,各車(chē)間先進(jìn)小組、輪班代表,先進(jìn)員工等都參加了此次大會(huì )。本次表彰大會(huì )由華源集團副總李玉斌主持。大會(huì )分為四個(gè)部分:頒發(fā)2021年集團公司先進(jìn)集體、先進(jìn)小組、優(yōu)秀員工獎,表彰2021年度在各崗位中有突出貢獻的員工;接著(zhù)集團總經(jīng)理李向東作2021年度工作總結和2022年工作部署工作報告;各子公司先進(jìn)代表上臺演講;王福華董事長(cháng)做重要指示。
 
       大會(huì )進(jìn)行第一項議程榮譽(yù)頒發(fā)。此次大會(huì )授予12個(gè)輪班“先進(jìn)輪班”稱(chēng)號;授予34個(gè)小組“先進(jìn)小組”稱(chēng)號;授予16位同志 “勞動(dòng)模范”稱(chēng)號;授予58名同志“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號;授予8名同志“優(yōu)秀學(xué)員”稱(chēng)號,頒獎儀式結束后,華源集團副總李玉斌說(shuō):“希望受表彰的先進(jìn)輪班、先進(jìn)小組、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者要珍惜榮譽(yù),再接再厲,在今后的工作中進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì),處處起模范帶頭作用,努力創(chuàng )造新的工作業(yè)績(jì),為促進(jìn)集團公司各項工作取得新發(fā)展積極貢獻力量。”
      大會(huì )進(jìn)行第二項議程,華源集團總經(jīng)理李向東做2021年度工作報告。李總首先對全體員工的辛勤工作表示衷心的感謝;接著(zhù),他針對去年的集團工作做出了匯報總結;最后對2022年的工作作出指示。李總說(shuō):“2021年華源集團有各級政府和行業(yè)協(xié)會(huì )的大力支持,有全體員工的共同努力,在新冠疫情嚴峻復雜形勢考驗下,克服困難,認真落實(shí)“環(huán)球變幻 市場(chǎng)動(dòng)蕩 快速研判謀思路,團結協(xié)作 求真務(wù)實(shí) 生產(chǎn)技改兩不誤,精益生產(chǎn) 穩打基礎  質(zhì)量提升不停步,精準服務(wù) 策略營(yíng)銷(xiāo)  細分市場(chǎng)拓新路,人才培養 管理創(chuàng )新  公司發(fā)展人矚目”年度工作指導思想,超額完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標,取得了驕人的業(yè)績(jì),保持了良好的發(fā)展勢頭。接下來(lái)李總詳細講述了2021年集團各子公司的工作情況,包括經(jīng)濟技術(shù)指標再創(chuàng )佳績(jì);產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝改進(jìn)成果豐碩,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)現規?;a(chǎn),工藝改進(jìn)沒(méi)有最好,只有更好;科技成果及專(zhuān)利申報再傳捷報,新項目基建,設備購置進(jìn)展順利,精益生產(chǎn)全員參與,精益提案碩果累累;2021年華源集團獲得多項榮譽(yù)等。華源集團2022年主要工作概括為“14321”工程,集團2022年主要工作,圍繞“一個(gè)中心”:新項目建設生產(chǎn)啟動(dòng)這個(gè)中心;實(shí)現“四個(gè)平穩過(guò)渡”:一是設備安裝、搬遷工作平穩過(guò)渡,二是銷(xiāo)售接單工作平穩過(guò)渡,三是新管理組織架構模式平穩過(guò)渡,四是計劃管理工作平穩過(guò)渡;穩固“三項基礎”:一是安全生產(chǎn)工作基礎,二是質(zhì)量穩定工作基礎,三是新機型操作工作基礎;提升“兩項軟實(shí)力”:一是新產(chǎn)品研發(fā)能力要提升,二是團隊建設水平要提升;確保“一個(gè)目標”:實(shí)現2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標。
      大會(huì )第三項議程,先進(jìn)代表發(fā)言。富華公司先進(jìn)輪班代表劉霞,華源公司先進(jìn)小組代表張雨,卡姆公司勞模代表劉俊娟,集團公司先進(jìn)員工代表呂永勝發(fā)言,他們在講臺上的精彩演講贏(yíng)得了現場(chǎng)職工的陣陣喝彩,讓我們看到了華源人蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
       最后,華源集團董事長(cháng)王福華做總結,他說(shuō):“我們召開(kāi)2021年度總結表彰大會(huì ),總結2021年各項工作,隆重表彰公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,部署2022年的工作任務(wù)。關(guān)于2022年的工作,李向東總經(jīng)理在報告中進(jìn)行了全面部署,我完全同意這個(gè)報告。為了更好的完成2022年的目標任務(wù),王董事長(cháng)詳細描述了未來(lái)華源的目標愿景:
 
 
      1.研判國內外形勢,把握企業(yè)發(fā)展脈絡(luò )
     2022年國際上面臨多種未知的變化,地緣政治影響加劇,國際政治格局面臨重構,經(jīng)濟全球化遭遇逆流,新冠疫情影響遙遙無(wú)期,黑天鵝事件頻出。12月8號中央經(jīng)濟工作會(huì )議指出,國內經(jīng)濟面臨“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”三重壓力,外部環(huán)境“更趨復雜嚴峻和不確定”。華源集團有政府的大力支持,有華源智能化項目改造做支撐,通過(guò)全體華源人的共同努力,2022年一定會(huì )有更大發(fā)展。
      2.穩固基礎工作,啟動(dòng)新項目開(kāi)新篇
      集團新項目,總投資20.5億元,是華源歷史上一次較大的投資項目,新項目土建施工2021年基本完成,2022年初新項目啟動(dòng)生產(chǎn)開(kāi)始,到2022年底華源搬遷完畢,歷程一年多的時(shí)間,屆時(shí)新項目生產(chǎn)規模達33.3萬(wàn)錠。
      新項目生產(chǎn)啟動(dòng)建設是2022年華源集團工作中的一件大事,一件重要的事情,涉及面廣,牽涉人員多,建設周期長(cháng),工作量大,是一項復雜工程,系統工程。各級管理人員,思想上要高度重視,統一認識、服從命令、聽(tīng)從指揮、密切配合、協(xié)同作戰,涉及到的各項工作,標準要高、工作要細、要求要嚴、確保按質(zhì)按量完成任務(wù)。2022年穩固基礎工作和新項目生產(chǎn)啟動(dòng)工作同樣重要,兩項工作要計劃周密、安排穩妥、兼顧恰當,兩項工作都不能耽誤,更不能顧此失彼,相信通過(guò)大家的共同努力,一定能圓滿(mǎn)完成新項目生產(chǎn)啟動(dòng)工作,為華源集團的長(cháng)期發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
      3.市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,華源不變的是創(chuàng )新
      隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,創(chuàng )新成為社會(huì )中不可或缺的一部分,創(chuàng )新是企業(yè)的核心,沒(méi)有創(chuàng )新,企業(yè)就失去了核心競爭力,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新的支撐。創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是促進(jìn)企業(yè)管理效率和管理模式改變的重要手段,將創(chuàng )新落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展建設中來(lái),是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,必須要落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)層面,充分建立企業(yè)的創(chuàng )新精神,貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中去。
      4.加強團隊建設,激發(fā)團隊干勁
      2021年各公司班子團隊總體是好的,團隊的氛圍是值得肯定的,取得的成績(jì)是值得表?yè)P的,好的方面要繼續發(fā)揚。作為一個(gè)團隊,要講政治、講大局,班子成員平時(shí)多溝通、多交流、多交換思想,遇事互相包容,相互補臺,反對個(gè)人英雄主義,孤軍奮戰,要發(fā)揮團隊的力量,團結一切可以團結的人,增強凝聚力,增加向心力。各級管理人員遇到問(wèn)題不要發(fā)牢騷,發(fā)牢騷是解決不了問(wèn)題的,要積極的想辦法,拿出解決問(wèn)題的措施和解決方案,好的措施固化形成制度。一支優(yōu)秀的團隊才有號召力,才能帶領(lǐng)員工取得優(yōu)異成績(jì)。
 
       王總講到2022年的迎春鐘聲即將敲響,中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì )于2022年下半年在北京召開(kāi),新的惠民政策會(huì )相繼出臺,新的支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的方案會(huì )相繼頒布,人民的生活會(huì )越來(lái)越好,擁護社會(huì )主義道路,堅決跟著(zhù)共產(chǎn)黨走是華源人共同的追求,華源人團結一致、上下同心、奮力拼搏、克服困難、迎難而上,2022年華源集團一定能取得驕人的業(yè)績(jì)!
       最后,王總祝大家在新的一年里身體健康,闔家歡樂(lè ),萬(wàn)事如意!
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